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一是突出“精準(zhǔn)招引”,優(yōu)化自主招商。圍繞新能源汽車(chē)零部件、高端裝備制造、新材料產(chǎn)業(yè),做深產(chǎn)業(yè)研究,梳理專(zhuān)精特新和小巨人企業(yè)、主板和科創(chuàng)板企業(yè),篩選項(xiàng)目線(xiàn)索,形成自有項(xiàng)目庫(kù),持續(xù)為各招商小組輸送目標(biāo)企業(yè)信息,為工業(yè)招商注入動(dòng)能。
二是突出“雪球效應(yīng)”,強(qiáng)化以商招商。依托親商、重商、安商的發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)與企溝通、為企紓困力度,最大程度調(diào)動(dòng)園區(qū)企業(yè)參與招商引資的積極性,吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)加速集聚。深耕杭州、寧波、東莞等招商目的地,借助商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)等媒介載體,持續(xù)放大以商招商“滾雪球式”良好效應(yīng)。
三是突出“資本牽引”,用好基金招商。持續(xù)發(fā)揮基金帶動(dòng)作用,緊盯科技型、成長(zhǎng)型企業(yè),積極撬動(dòng)真石資本、聚卓資本、力合創(chuàng)投等參與招商項(xiàng)目投資,加速引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶(hù),為產(chǎn)業(yè)招商賦能。一季度順利實(shí)現(xiàn)50億元以上重大項(xiàng)目簽約,力爭(zhēng)盡早完成二季度大項(xiàng)目簽約任務(wù)。
四是突出“集群培育”,深挖產(chǎn)業(yè)鏈招商。立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“有中生新”,著眼于補(bǔ)鏈上游、強(qiáng)鏈中游、延鏈下游。緊密?chē)@江淮、振宜、福田雷薩三大整車(chē)廠(chǎng)資源,超威、衡川等龍頭企業(yè),推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同招商,做大新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈,做強(qiáng)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈,做優(yōu)新材料產(chǎn)業(yè)集群。(迎江經(jīng)開(kāi)區(qū) 撰稿人:楊柳 審稿人:王海平)