“軟件”“硬件”兼施 農貿市場提檔升級
“地面干凈整潔、菜品區(qū)隔規(guī)范，有空調有電扇，還引入大數據，設有蔬菜檢測室，讓人舒心又放心。”每天清晨，家住紅旗小區(qū)的王明東都要到紅旗小區(qū)菜市場采購以開啟嶄新的一天。
作為迎江區(qū)去年首家完成升級改造的智慧菜市場，已“服役”10年、覆蓋3萬居民的紅旗小區(qū)菜市場煥然一新：市場內光線明亮，商戶按照鮮、活、生、熟、干、濕等區(qū)域劃分，布局合理;購物通道四通八達、寬敞潔凈;菜市場門口還安裝了智慧大屏，每家商戶前也安裝了展示屏，配備了智能電子秤。消費者走進菜市場，就能在智慧屏上看到當天的市場指導菜價及食品安全檢測結果。
“以前菜市場里很擁擠，光線也不好，環(huán)境也很糟糕，我家攤位前就是排水溝，水溝里滿是雞毛、菜葉、魚鱗等垃圾，腥臭難聞?，F在地面都鋪上了瓷磚，再不見一片垃圾，也聞不到腥臭味了。”在紅旗小區(qū)菜市場內賣菜的商戶胡國青說。“你看，我家殺魚的臟水現在都從下水道里走了，店里很干凈。”菜市場內賣水產品的商戶張仕鳳坐在清爽的店內招呼著生意，臉上露出滿足的笑容。“你現在站的位置以前就是排水溝，以前店里的污水直接排進這條明溝里，現在污水都從地下的排水溝里走，異味少了。”賣家禽的商戶張登鳳對現在的環(huán)境也很滿意，她的店面被隔成前后兩間，前面是商品區(qū)，后面是宰殺區(qū)，干濕分離。“環(huán)境好了，來買菜的人也愿意多逛幾圈，生意也更好啦!”張登鳳開心地說道。
“通過改建，紅旗小區(qū)菜市場的布局更合理，設施更完善，為市場經營戶提供優(yōu)質服務的同時，也給消費者創(chuàng)造了一個舒適的購物環(huán)境。”該市場負責人楊海林介紹，原先的紅旗小區(qū)菜市場基礎設施陳舊、環(huán)境狀況較差，占道經營容易堵塞通道，且品類配置和布局設計不合理，顧客購物體驗較差。而分散的菜市場經營權，也讓管理存在難度。針對菜市場存在的種種問題，他們主要做了四步改造。
首先，在硬件上對紅旗小區(qū)菜市場進行重新裝修，增加新的島臺，重新安裝菜市場內的硬件設施，如空調新風系統(tǒng)、攝像監(jiān)控等，重新疏通下水排污管道，并為每個商戶配備統(tǒng)一的圍裙;其次，重新規(guī)劃菜市場布局，按照鮮、活、生、熟、干、濕等區(qū)域劃分商戶，讓場內“動線”更合理。此外，菜市場設置了自產自銷區(qū)，讓原來在門外擺攤售賣自家種植農產品的農戶也進入了菜場;再次，升級菜市場的智慧化，安裝智慧大屏、展示屏，配備智能電子秤;最后，將“每日優(yōu)鮮”的智慧菜市場解決方案裝入菜市場，這套運營管理工具包括品類招商、日常運營管理、營銷、商戶賦能等。
通過“互聯網+”模式實現智慧菜市場的統(tǒng)一管理，讓菜市場從傳統(tǒng)人力監(jiān)管升級為大數據智慧監(jiān)管，形成對食品安全、食品溯源、商戶管理等高效抓手，讓老百姓買菜更安心、民生保障更有力。
“顏值”“智慧”并存 農貿市場變“鄰里中心”
農貿市場關系著千家萬戶的“菜籃子”，與百姓的食品安全息息相關，是城市里最具煙火氣的地方。去年，迎江區(qū)積極開展“文明菜市”行動，推動解決老舊菜市場基礎設施短板和管理落后等問題。
迎江區(qū)擬實施“建改轉”的農貿市場共計17家，2022年已完成8家，2023年計劃完成9家。該區(qū)按菜市場產權屬性分類施策，成立公有產權改造、土地出讓新建、民營產權改造專項工作組，按照“政府引導、平臺介入，屬地負責、部門配合，建改結合、市場運作”的總體思路，各鄉(xiāng)、街道作為“書記項目”，“一把手”重點推進，各相關行業(yè)部門緊密配合，較好地解決了全區(qū)菜市場基礎設施老舊、東部新城區(qū)菜市場布局不合理等問題。特別是新改造的農貿市場均配建了信息化系統(tǒng)，如銷售數據平臺分析系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)及信息支付系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)，使全區(qū)改造后的農貿市場全部達到了標準化市場規(guī)范要求。
為解決龍獅橋農貿市場“臟亂差”和余橋新村周邊無菜市場的問題，同步保障菜市場“建改轉”項目建設資金，迎江區(qū)濱江城建集團發(fā)行第一支城投企業(yè)債，規(guī)模3億元，其中2.2億元用于龍獅橋菜市場、輝煌新村規(guī)劃新建菜市場項目，建設高標準鄰里中心商業(yè)綜合體，包含商業(yè)、農貿市場、社區(qū)服務中心、健身區(qū)、閱覽區(qū)、教育培訓區(qū)等，徹底解決歷史問題。
近日，在龍獅橋鄰里活動中心項目施工現場，工人們正在有條不紊地作業(yè)，一派繁忙施工景象。該項目于今年2月正式開工，目前兩棟商業(yè)樓已完成基礎施工，鄰里中心綜合體正在進行土方開挖，項目計劃于今年年底完工交付，并進行試運營。新河社區(qū)黨委書記徐麗莉介紹，項目總建筑面積16205.35㎡，總投資1.1億元，一層為菜市場，二層三層為社區(qū)配套服務商業(yè)，擬布置教育培訓、托幼中心、健身房等業(yè)態(tài);沿街布置商鋪2棟，另外建設地下車庫，項目整體圍繞居住配套功能，同時突出新型農貿市場建設，從“柴米油鹽”到“衣食住行”，集“商業(yè)、文化、休閑“等功能為一體，為百姓提供“一站式”服務。
此外，針對私有民營菜市場投資意向不濃、運營團隊零散、文明創(chuàng)建不達標等問題，迎江區(qū)濱江城建集團成立了全資子公司“宜江農貿市場管理服務公司”。經過數月談判，最終4家民營市場的經營權全部拿回，由國有公司自主改造運營，確保城區(qū)老舊市場煥然一新，補齊城市治理短板，增進民生福祉。全媒體記者 查燦華 通訊員 高慶寧
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