為進(jìn)一步發(fā)揮信用正面引導(dǎo)作用，擴(kuò)大信用成果覆蓋面和輻射度，孝肅路街道通過(guò)“多元參與、多種應(yīng)用”的模式，推動(dòng)信用社區(qū)建設(shè)與各項(xiàng)工作深度融合，使“信用社區(qū)”成為了社會(huì)治理的新引擎。
“中樞+制度”完善組織架構(gòu)。制定了《孝肅路街道黨建引領(lǐng)信用社區(qū)工作方案》，讓黨建引領(lǐng)信用社區(qū)建設(shè)全過(guò)程有章可循、有序可依。將信用社區(qū)與“1+3+N”網(wǎng)格化管理結(jié)合，把轄區(qū)內(nèi)33個(gè)網(wǎng)格、749個(gè)樓棟單元納入信用治理最小單位，同時(shí)，通過(guò)參與活動(dòng)、自主報(bào)告和居民懇談三種方式，社區(qū)對(duì)參信居民日常表現(xiàn)和公益志愿行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)登記，并定期組織開展信用評(píng)議活動(dòng)，使信用建設(shè)工作形成閉合管理體系。
“線下+線上”拓展實(shí)踐陣地。聚焦陣地建設(shè)，促進(jìn)線上線下宣傳陣地提升，充分利用黨員遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)、社區(qū)電子屏、微信群等方式，定期組織開展專題宣傳教育活動(dòng)，目前已召開專題宣傳教育活動(dòng)5場(chǎng)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放致居民一封信6000余份。
“激勵(lì)+信用”健全信用體系。以社區(qū)為主體，聯(lián)合大工委成員單位，整合優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步拓展信用場(chǎng)景。信用戶除按積分在簽約超市兌換優(yōu)惠外，還同時(shí)享受街道大工委成員單位提供的資源清單，9月份，街道共向新評(píng)選出的A級(jí)信用戶發(fā)放優(yōu)惠券228張，共計(jì)折扣500余元，激勵(lì)信用戶常態(tài)化參與信用社區(qū)建設(shè)。(孝肅路街道 撰稿人：陳楊 審稿人：劉瑩璐)
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